제공하는 워크숍 과정
각 과정은 원격 환경에 맞게 설계되어 있으며, 집에서 편하게 참여할 수 있습니다.
의사결정 구조
압박 상황에서 팀이 어떻게 결정을 내리는지 분석하고, 더 빠르고 일관된 판단 체계를 만드는 방법을 실습합니다.
실제 경기 시나리오 기반으로 진행됩니다.
갈등 조율
팀원 간 마찰이 생겼을 때 리더가 취할 수 있는 구체적인 대화 방식과 중재 절차를 익힙니다.
팀 커뮤니케이션 집중 과정
8주 동안 진행되는 핵심 프로그램입니다. 리더로서 팀 내 정보 흐름을 어떻게 설계하는지, 피드백을 어떻게 주고받는지 단계별로 연습합니다.
매주 실습 과제가 주어지며, 소그룹 세션에서 다른 참가자들과 함께 풀어나갑니다. 혼자 공부하는 방식이 아니라 실제 상황처럼 함께 작동하는 구조입니다.
역할 분배 설계
팀원의 강점을 파악하고 역할을 명확하게 정의하는 실습입니다. 누가 무엇을 맡아야 하는지 판단하는 기준을 세웁니다.
성과 분석 리뷰
경기 후 팀 리뷰를 어떻게 구조화할지 배웁니다. 비판 없이 개선점을 찾는 회고 방법론을 직접 적용해봅니다.
실제 팀 데이터를 활용한 연습 포함.
"팀 리더를 맡고 나서 가장 힘들었던 건 경기 결과가 아니라 팀원들과의 대화였어요. 이 과정을 통해 피드백을 주는 방식 자체가 달라졌고, 팀 분위기도 눈에 띄게 바뀌었습니다."
윤서진 - 아마추어 팀 리더, 부산